随着各行各业的竞争加剧，不断提高员工素质和技能已成为企业发展的重要策略之一。培训资源日益丰富且形式多样，需要进行分类整理并打包成为一个完整的方案，以方便企业进行更好的人才培养和公司发展。
本文将介绍一种针对企业培训资源进行打包整合的方案，从管理方面、内容方面和硬件设备方面进行探讨，并详细提出方案实施的步骤以及注意事项。
培训资源的管理过程应该包括：资源获取、资源审核、资源发布、资源分发、资源反馈、资源改进。建立一个可持续的流程来管理培训资源是保证培训质量的基础。
企业应该建立一个标准的资源获取和审核流程，对于资源的来源和质量进行严格的筛选和审核。资源可以来自外部培训机构、咨询公司、项目组内部以及员工个人创作的资源等各种渠道。
审核的内容应包括资源的有效性、价值、适用性以及著作权等方面的问题。在审核过程中，需要对资源的作者进行标记和保留版权。
当审核通过后，资源需要进行发布和分发。在发布和分发的过程中，需要考虑到不同岗位员工的不同需求和教育水平，制定相应的培训计划，确保资源的全面覆盖。
对于不同的资源，可以采取不同的分发方式，如网络共享、企业内网、DVD光盘和移动存储设备等。
企业应该建 ...