企业成果培育方案旨在帮助企业鼓励员工提升业绩并达成目标。这个方案是建立一个带有奖励机制的文化，使员工可以在浸染着成果导向的氛围中，追求自己的专业目标并获得积极反馈。这种文化可进一步刺激员工素质和创新思维，促使企业进一步脱颖而出并成为行业领头企业。
确定这种方案为企业所带来的好处，很多企业都想推出成果培育方案。但在其中真正成功的企业是那些雇有成功的员工的企业。以下是推出这种方案所需要的雇员:
经理人力资源主管
培训主管
沟通主管
所有员工
目的：奖励机制的目的是确保那些表现良好的员工感受到回报，以便激发他们的积极性并带动员工们参与到企业的成果培育方案中。
方法：奖励机制可以包含以下几个方面：
现金奖励
延长假期
礼品卡其他物质奖励
目的：性能反馈可以更好地了解员工是否正在朝着企业的预期方向迈进。如果该方向需周期性更正，则可以在可能更好地帮助员工改进的时间内采取措施。
方法：性能反馈可以包含以下几个方面：
向员工提供被追踪的文档
客户满意度调查
关注员工是否参加公司活动
目的：为了培养员工的职业技能与领导力，企业应该鼓励员工在多方面发展自我。这将有助于雇用住更多受过良好培训的员工，以及提升 ...