在进行任何项目前，信息收集和资料归纳是非常重要的事情。特别是在一些大型项目中，收集和整理信息的数量是相当庞大的。这样，制定合理的收集方案就显得尤为重要。
本文旨在介绍一套前期资料收集方案，为项目启动提供必要的支持。
这套方案的目标是帮助项目启动时收集尽可能多的信息和资料，以便于为项目实施和完成提供指导。具体来说，主要包括以下几个方面：
定义资料类别和范围
识别资料收集渠道
制定收集计划和时间表
设计资料收集表格
在开始收集资料之前，我们需要确定需要收集的资料的种类和范围。通常，项目启动需要的资料分为以下几类：
项目需求分析报告
竞品分析报告
技术架构设计文档
项目管理计划
成本估算报告
这些资料都是项目启动的重要资料，需要根据项目实际需要进行添加或删除。
识别资料收集渠道是非常重要的一步。在确定需要收集的资料之后，我们需要找到获得这些资料的渠道，通常包括以下几个方面：
互联网上的相关数据和文献资料
企业内部的相关文件和资料
项目业务负责人和技术人员进行访谈和交流
这些渠道的选取需要结合资料类别和范围，结合项目实际情况进行选择。值得注意的是，对于互联网上的资料，也要特别关注数据的准确性和 ...