作为一个企业，不断地推陈出新，不断地创新，才有可能在激烈的市场竞争中获得胜利。因此，根据市场需求和企业发展的需要，制定一份可行的企划方案，成为了企业持续发展的关键所在。
企划方案的撰写主要有以下三个目的：
能够深入研究市场形势，判断市场趋势，培养企业的市场意识和市场战略思维，为企业提供正确的发展方向和经营策略。
能够全面分析企业自身经营情况，找出企业存在的问题和短板，提出升级改造的方案，为企业的可持续发展提供支持。
能够提高企业管理水平，促进企业员工的自主创新，培养企业文化，增强员工的凝聚力，推动企业健康可持续发展。
企划方案通常包含以下内容：
企业发展历程及当前状况。
市场形势及市场竞争概况。
企业自身情况分析。
定位分析及核心竞争力。
品牌价值及品牌传播。
产品研发及产品创新。
市场营销策略。
资金筹备及预算分配。
人力资源及组织结构。
预期经营效果及营收规划。
企划方案的制定应该遵循以下步骤：
制定企划方案的目的和要求。
收集相关信息。
分析市场情况和企业现状。
明确企业定位与核心竞争力。
制定品牌传播、产品研发、市场营销、预算分配等相关方案。
组织实施和指导员工。
监督评估企划 ...