企业整体绩效计划是企业管理中的一个重要模块，它主要用于度量和管理企业的绩效表现，有效监控、分析和优化企业运营效率、质量及盈利能力。为满足不断发展的市场需求和管理需求，企业需要建立一套完善的绩效计划方案，以支持企业的战略目标，并不断提高企业的管理水平和绩效竞争力。
企业整体绩效计划首先需要确定关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPI），以度量和管理企业的关键绩效表现。关键绩效指标需要根据企业的战略目标、业务模式和市场需求等因素来进行设计，同时需要符合具体的SMART（Specific，Measurable，Achievable，Relevant，Time-bound）原则，确保指标的具体、可衡量、实现可能性高、相关性高和时间限制性。
企业整体绩效计划的设计还需要建立一套科学、有效的绩效评估方法，用于判断企业的绩效表现和绩效激励。绩效评估方法需要考虑以下几个方面：
绩效评估标准：绩效评估标准需要与关键绩效指标相对应，确保评估的科学性和结果可信度。
绩效评估周期：绩效评估周期需要根据企业的策略目标、业务特点和市场环境等因素进行设计。
绩效评估方法：绩效评估方 ...