培训是企业不可或缺的一项工作，通过培训，能够提高员工技能，提高团队凝聚力，提升企业竞争力。但是，很多企业在培训执行上存在一些问题，如若不能进行有效的管理，就会导致培训的效果大打折扣，这时候就需要制定出一份培训执行策略方案。
制定培训执行策略方案的目的在于完善培训管理制度，提高培训的质量和效果，达到以下几个目标：
提升员工工作技能和素质；
增强团队凝聚力；
加强企业竞争力；
通过培训提高员工的工作满意度和归属感。
针对培训执行策略，我们需要制定以下的关键流程：
在进行培训之前，必须先对培训需求进行分析。分类别清晰标注、明确培训人群，统计并评估培训的质量以及考虑到培训的落地效果。以此参照进行目标管理，最终达成预期目标，如员工工作满意度提高等。
参照培训需求分析进行制定计划。拟定培训计划时，需要明确培训负责人、培训时间、培训地点、培训内容、培训方式等要素。通过制定培训计划，并明确要完成的培训目标，方便影响培训的质量和效果进行落实。
组织的赛前准备工作，起码需要有充分的准备时间在预备阶段完成培训计划、培训教材准备、培训教师（讲师）准备、场所准备等工作。要根据预警管理流程及时发现问题，并进行相应 ...