在企业运营中，员工的流动性是常态。员工的离职可能由于不可避免的原因，例如寻找更好的职业机会，或者是员工本人因为某些原因选择离开。为了保护企业和员工的利益，企业需要建立一套完善的人员退出方案。
人员退出方案是企业人力资源管理的重要一环。员工离职可能会带来生产力的降低、业务连续性的中断、企业文化的打击，甚至是信息泄露等问题，而人员退出方案就是为了规避这些风险，保护企业的运营顺利进行。
为了规范化员工离职的程序，企业应建立起一套流程化的人员退出程序。该程序应该明确员工离职的手续与步骤，帮助企业与离职员工达成协议、转移职责和准确处理相关事宜。
具体而言，这个退出程序应该包括以下要点：
员工应事先通过书面或者口头渠道向其上级领导或者人力资源部门申请离职，并说明其离职的原因，同时应确保离职通知不会影响企业的生产和服务。
在员工确定离职事宜后，他应该通知公司安排适当的时间进行职务交接。他应将手中全部工作交付给接替他工作的同事，并保证工作的连续性和质量。
员工应该在离职前务必领取所有属于自己的物品，包括电脑、文件、合同等等。员工应向企业提交书面离职申请，并与企业签订一份协议。协议内容应包括离职日期、补 ...