企业中的各个部门通常需要有人员借调的需求，例如某个部门人员短缺、某个部门需要突击完成某个任务等等。然而借调人员与借调部门之间的沟通协调常常会面临许多困难和阻力。因此，为了更好地实现人员借调和协调，需要建立一个完善的企业岗位人员借调方案。
本方案的目的在于规范企业内部的岗位人员借调流程，明确双方的权利和义务，提高公司内部的效率和协作性。
本方案适用于公司内部不同部门之间的人员借调。
1. 借调需求的提出
借调部门需向人力资源部提出借调人员的需求，同时需提供借调人员的工作职责、借调期限等情况。
2. 人力资源部初步筛选
人力资源部会根据借调部门的需求，初步筛选符合条件的人员，并将名单汇总给借调部门。
3. 岗位人员确认
借调部门将人员名单进行再次确认，并与被借调人员沟通，了解并确认借调情况。
4. 借调协议签订
借调部门和被借调人员需签署借调协议，明确借调期限、工作职责、薪资待遇等。
5. 借调期间管理
借调期间，借调部门需对被借调人员进行管理和指导，确保其完成工作任务。同时，人力资源部需对借调人员进行考核和评估。
6. 归还及评估
借调期满后，借调部门需向人力资源部确认并归还被借调人员。 ...