对于许多企业而言，总部掌控着大量的人力、物力以及财力资源，而这些资源的优化利用是其发展的关键。然而，传统的企业管理模式将资源只分配到总部，并没有充分利用地下沉到各个分支机构和部门，导致资源浪费和效益不佳。因此，寻找一种企业总部资源下沉的方案对于企业的稳定发展至关重要。
企业总部资源下沉方案呈现出明显优点：
将总部的资源合理下沉到各个分支机构和部门，可以优化资源分配、提高资源利用效率，实现资源的最优匹配。
通过资源下沉重新规划和布局，分支机构和部门的工作任务更加明确，培养更加合理，效率也将得到显著提升。
将资源下沉到分支机构和部门，可以激发其创新能力，推动各个子集团或部门的自主创新，进而促进企业实现创新转型。
企业资源下沉方案的实现，需要根据不同企业自身的情况来制定方案。如下面的建议：
企业合理分权是企业资源下沉的基础，具体可推行
“大总裁”制度、“委任制度
”等，营造部门管理自决的氛围，鼓励分支机构和部门主动出击，促进下沉资源的管理执行力。
分支机构和部门之间的信息沟通和协作能力对于企业资源下沉有着十分重要的作用。推动各部门之间的协作，可以提高企业资源利用效率，推动资源的更加合理利用。 ...