当前，我司旗下门店的品牌形象和客户服务出现了一些问题，导致了用户投诉和业绩下降等不良情况。为了提升品牌形象，增强市场竞争力，我们需要制定一份门店整改方案，以期改变现状。
根据对门店的现状和用户反馈，我们分析出以下问题：
员工态度差，不够热情友好；
门店环境脏乱差，没有营造出温馨舒适的感觉；
产品陈列不齐整，没有科学的商品摆放方案；
内部管理不规范，存在欠薪等问题。
以上问题都是导致品牌形象下降的主要原因，需要有针对性的整改方案。
优化招聘流程，招募素质更高的员工；
增加员工薪资和奖励，提高工作积极性；
制定出更加细致的服务规范，确保服务质量；
加强员工的培训和技能提升，提高服务水平。
对门店进行深度清洁；
更换门店的装修风格，创造出温馨舒适的环境；
增加绿色植物，营造出自然的氛围；
确保门店的安全性能，确保消费者的安全。
制定出合理的商品摆放方案；
增加商品分类和陈列面积；
增加商品的数量和类型，满足消费者的需求；
美化商品的陈列方式，增加商品的美感。
建立规范的内部管理流程；
增加对员工的考核机制，确保员工的工作质量；
大力整顿内部的欠薪问题，确保员工的权益；
增加员工福利，增强员工 ...