根据培训对象的不同，可以将培训活动分为以下几类：
全员培训是公司对所有员工实施的一种全面、系统、有计划地进行的培训活动。其目的为了让所有的员工都能够掌握必要的知识和技能，提高员工综合素质，为企业的发展提供人才储备。全员培训一般由公司内部的专业讲师或外部专业人员开展。
专业技能培训是为了让员工学习具体的技巧、方法和流程等方面的知识，提高员工技术能力的一种培训形式。这种培训一般由公司内部的技术人员担当，他们对公司内部的各种专业技能有较为深入的了解。
经验交流培训是采取实例教学、案例讲解等方式，将在业务工作中得到的经验和教训进行交流和总结，是一种对员工经验进行提炼和分享的一种方式。
新员工培训是针对企业新入职的员工实施的一种入职培训活动。这种培训一般包括公司文化、企业历史、企业制度、职业规划、工作技巧等内容。目的是让新员工能够更好地融入公司文化，逐步熟悉公司的工作流程和相关业务，从而更快速地适应工作环境。
根据培训形式的不同，可以将培训活动分为以下几类：
线下培训也就是传统的面对面培训，是指员工需要亲身前往培训现场，参加由专业讲师讲授的课程。这种形式的培训最大的优势是可以让员工亲身体验到培训 ...