企业对于培训的需求越来越高，为了更好地评估培训效果，培训绩效目标具有重要意义。本文将介绍培训绩效目标设定方案，包括制定培训目标、确定测量指标、制定绩效目标等。
首先，制定培训目标是培训绩效目标设定的重中之重。培训目标应当明确、具体、可衡量、可达成。为了制定培训目标，可以参考以下几个方面：
将培训目标与公司的战略目标联系起来，确保培训的效果符合公司整体发展方向。例如，公司有提高销售业绩的战略目标，那么培训目标可能包括提高销售人员的销售能力。
根据员工现有的能力和知识水平，制定针对性培训目标。例如，员工对于某项技能了解较少，那么培训目标应该在该方面上进行提升。
员工发展需求可能是指员工在某一方面上想要进行提升，例如提高沟通能力。制定针对性培训目标，可以更好地满足员工的需求。
确定测量指标是评估培训绩效的关键。测量指标应当能够衡量培训目标的达成程度。测量指标可以分为两类：直接指标和间接指标。
直接指标是指针对培训目标直接进行测量的指标。例如，针对提高销售业绩的培训目标，可以采用每个销售人员的销售额作为直接指标。
间接指标是指在达成培训目标过程中产生的其他指标。例如，针对提高销售业绩的培训目标 ...