设备维修工作流程
目的:规范设备管理流程,
提高使用效率
、加强设备故障
维修的反应速度
及信息反馈的速度,最大程度的
服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。
设备维修管理流程
1:设备报修流程
A:生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后,应填写
维修记录表,同时通知设备维修人员到
现场进行维修。
B维修人员在日常设备巡检中发现设备故障,应排查故障原因,记录故障
问题并及时维修。C:在设备定期的维护保养中发现设备故障,应对故障情况进行检修,记录问题
并及时维修。
2:设备故障的确认
A:设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门,维修人员及时对故障情况进行确认,确定设备故障维修的复杂系数,对故障简单分类后,列出所需材料.
B:根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具,组织维修人员实施维修工作。
C:对于设备故障需要委外维修、加工的,由
技术员向主管工程师提出,由主管工程师
审核后根据流程报请公司审批。
3:设备故障的维修
A:对于设备维修系数低
或仅是需要调试的设备,由技术
员连同设备操作员共同调试
或直接现场维修.
B:设备故障在维修中
需要更换零件需到仓库
领取并登记, ...
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