商场营运部开业总结
面对激烈的市场竞争，企业越来越讲究自己的核心竞争力，无论怎样的战略和计划都需要人去实施，人才对于企业来说是一笔重要的财富。下面由为你的商场营运部开业总结，希望大家希望
!1、拟订商业运营战略、经营规划及运营业务计划、组织、协调与管控工作。
2、负责商业项目品牌推广工作以及负责当地商业地产企业、商业品牌及发展趋势研究。
3、负责外包公司
(策划、商业规划、销售、招商、物业、经营管理等公司
)的甄选、评定与业务监控。
4、根据集团商业团队的指引，完成当地各商业项目运营业务
(市场拓展、策划推广、招商销售、商业运营、租赁业务、客户服务、物业管理
)的指导与管理。
5、负责各项目运营业务重大合同以及营销费用预算、支出的审核、审批。
6、根据集团商业团队的指引，完成当地各项目商业定位、商业规划的拟定以及招商、销售工作统筹。
7、负责与集团商业团队沟通并确认当地商业模式
(业务、运营、盈利、金融模式
)的设计与运作。
1.协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司各个部门整体发展战略规
划，年度营销计划、实施方案和年度预算方案。
2.品牌定位及维护，并对商场内 ...