浅谈企业如何实现人岗匹配
随着全球化经济的发展和竞争的加剧,
企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术实力,更重要是取决于所拥有的人力资源的总体实力
。只有对人力资源进行有效配置和合理使用,才能更好地推动其它资源的组合、运用，发挥人力资源的最大效能。
人力资源
优化配置
的基础是人岗匹配,
人岗匹配程度的高低
，直接影响
企业内部其它资源的合理利用和整体配置效益，
对企业能否持续、稳定、快速发展
有着重要意义
。一、人岗匹配概念
所谓人岗匹配即人与岗位的合理匹配，就是把合适的人放在合适的岗位上，
为相应的岗位找到相应的人，从而
实现“岗得其才，人得其岗”
.具体来说，个体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一个岗位由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有
着不同要求。进行职业决策如选拔、配置、职业指导时，就要求根据一个人的个性特征来配置相对应的岗位种类，即进行人岗匹配.这种匹配要求把个
性特征和岗位
特点有机地结合起来,以
达到理想的人力资源管理效果。
二、人岗匹配的评价
要素从人岗匹配的涵义可以看出，人岗匹配主要包括 ...