为了更好的提高上级单位之间的凝聚力和配合性，需要制定一套上级单位轮训方案。
制定一套上级单位轮训方案，提高上级单位之间的凝聚力和配合性。
确定轮训周期：每月一次，由上级单位轮流承担组织工作。
确定轮训形式：视频会议。
确定轮训内容：
上一轮训整改情况的反馈
本单位工作汇报
上级单位领导讲话/指示
确定下一轮训的承担单位及时间
确定轮训流程：
承担组织单位按照事先规定的轮次，进行会议组织工作。
会议召开前，承担组织单位应向上级单位通报主持人、会议时间、会议主题等相关信息。
在会议召开前，各单位准备好相关资料和工作汇报材料，并提前发送给上级单位。
会议期间，按照轮训内容依次进行汇报、讲话和确定下一轮训领导单位。
会议结束后，由承担组织单位汇总上级单位的反馈意见，并通报本单位相关工作情况。
会议主持人选聘不当，导致会议效果不佳。
没有对会议的内容和规范进行统一规划，导致会议不够高效。
会议前准备工作不充分，导致会议效果不佳。
各单位工作汇报不充分或内容不够清晰，导致上级单位反馈意见不积极。
制定上级单位轮训方案可以提高上级单位之间的凝聚力和配合性，有利于实现各单位工作的协同。要注意会议的主持 ...