全年人员配置方案是指在全年时间内，为了实现公司业务目标，合理配置各个岗位的人员数量、能力和素质等方面的方案。通过制定全年人员配置方案，可以确保公司在各项业务活动中有足够的人力资源支持，提高公司经营效率和业绩水平。
确保公司总体人员数量和能力结构的合理性，提高绩效表现。
通过在人员配置中运用科学技术手段，提高工作效率。
对各业务部门或岗位人员数量做出合理安排，满足公司战略发展目标的需要。
在全年范围内进行有效监管、组织和协调。
根据业务量的大小和复杂度制定适应的人员配置方案。
首要考虑人力优化和工作效率的提高。
保证公司目标的实现，提高员工的绩效表现。
通过对员工量和质进行合理日常管理，来确保各部门之间的平衡性。
人事部门：人事部门作为公司组织结构的核心组成部分，需要拥有足够的人才支持。在全年人员配置方案中，人事部门的人员数量要与公司总人数呈正相关关系。具体的人员配置方案为：
1名人事主管
2名人事专员
1名人事助理
1名人事文员
销售部门：销售部门是公司最重要的营销渠道，需要拥有一定数量和素质的销售人员来保证公司的销售业绩。具体的人员配置方案为：
1名销售主管
6名销售专员
2名销售行 ...