在全球化日益发展的现代社会中，企业成功的关键不仅在于其产品与服务的质量，同时也在于其人力资源的优势，而人力支援方案是确保企业人力资源优势的一个重要手段。本文将介绍人力支援方案的作用、内容和流程。
人力支援方案是为了满足企业在业务发展过程中，面对组织架构调整、人员短缺、人才困境等情况，而采取的一种灵活就业、社会化用工等支援措施。其主要作用体现在以下三个方面：
人力支援是企业在人员需求大、人员紧缺的情况下，招聘难或招聘时间长的解决方案。企业可以利用外部人力资源机构申请短期、长期、专业性等不同类型的人力资源，以满足企业在业务高峰期或紧急情况下的人员需要。
人力支援方案可以为企业员工提供一定的就业机会和发展机会，丰富员工职业生涯发展，增加员工的社交圈和社会意识。同时，人力支援可以让企业把一些短期性、突发性的任务临时交给人力资源机构处理，减少员工的工作负担，提高员工的福利待遇和满意度。
企业通过使用人力支援方案，可以简化公司的人员管理和薪资福利问题，减少人员参保和福利支出的费用。此外，由于人力支援机构对员工支付的工资高于员工通过企业参保的社会保险基数，因此在一定程度上也能减少公司用工成本。
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