随着社会的发展和企业的壮大，人员风险成为一项越来越重要的问题。企业在招聘、教育、管理和离职过程中的人员风险，都会对企业的发展产生影响，甚至导致企业的经营困难。
人员风险包括了员工的能力、信用、道德、身体健康、心理健康等方面。企业如何应对人员风险，不仅是企业的一项重要管理工作，也是企业可持续发展的重要保障。
招聘和筛选合适的员工，是防范人员风险的第一步。企业可以通过以下方式加强招聘与筛选：
确定岗位要求：在招聘之前，企业应该明确招聘岗位的职责、工作内容和岗位要求，以便针对性地进行招聘和筛选。
扩大招聘渠道：企业可以通过网络招聘平台、招聘网站、人才市场等多种渠道进行招聘，以扩大招聘面和获取更广泛的招聘信息。
进行多轮面试：招聘过程中，企业应该进行多轮面试，包括技能面试、面谈等，以便全面了解招聘对象的能力、经验、性格等方面。
查核招聘对象的人际关系：企业可以通过社交媒体、聊天记录、电话等方式，了解招聘对象的人际关系，以便发现招聘对象的潜在风险。
企业可以通过教育和培训，提高员工素质和综合能力，减少人员风险的发生和影响。
遵循职业道德：企业应该通过讲座、培训等方式，加强员工的职业道德教育，培养 ...