随着时间的推移，在一家公司工作的任何人最终都会到达退出阶段。因此，任何公司都必须建立一个清晰、透明和一致的退出方案，以确保员工痛苦程度的最小化，同时保留公司及其声誉的良好形象。以下是人员退出公司的一些基本方案。
为确保员工对公司的退出过程有一个清晰的了解，公司应该提供一份
“免责声明
”。在这份声明文件中，应该详细阐述员工应该注意的事项和公司对员工行为的规定，在员工离职期间或之后，保护公司不受员工任何形式的侵害。这份声明应该由员工在离职之前签署，并一并交回至公司人事部门。
如果员工离职对公司有较大影响，建议公司制定一份退出过渡计划。 如此一来，公司便可以准确地制定一份适合退出员工的计划和策略，以确保公司业务的延续和员工渐进式离职，减少因人员流动而带来的工作压力、工作量和业务影响的风险。
为了保留公司重要员工和帮助员工反思自己的工作决定，公司应该制定一份晋升或留职计划。 在某些情况下，员工只是需要一个长期发展计划或更高的薪水，以便留在公司提供有利的贡献。如果公司提供一个合理的增长计划，员工也许会更愿意留下并为公司继续奋斗。
公司应该知道在员工退出时所面临的风险，因此制定一份知识转移计划非 ...