随着社会的发展，人才已成为企业发展的核心战略。公司拥有一支优秀的人才队伍将是企业发展的关键催化剂，故企业需要制定有效的人才打造工作方案以打造一支富有激情、创新力和适应性的团队。下文将就制定人才打造工作方案的步骤和要点进行分析。
制定人才打造工作方案的第一步是了解企业的需求。这一步要求企业领导和人力资源部门密切合作，共同明确企业发展目标、业务战略以及人才需求。在这一步骤中，我们需要探讨以下问题：
公司的发展方向是什么？
公司缺少哪些类型的人才？
公司需要什么样的能力和素质的人才？
公司是否需要提升员工的某些技能和知识？
这些问题的答案能够指导人力资源部门根据挖掘和培养人才的需要，为企业制定一个切实可行的人才打造计划。
人才打造工作方案的第二步是构建人才梯队。在这一步骤中，我们需要进行以下工作：
开展人才背景调查工作
分析人才的能力和潜力
根据公司的业务需要和人才情况，制定合适的人才成长计划
根据员工的能力和发展潜力进行岗位安排
通过这一步骤，我们可以初步制定出一份人才梯队建设计划，为企业培养和引进未来发展所需的核心人才。
人才打造工作方案的第三步是制定培训计划。这一步骤是人才打造中的重中 ...