为了满足公司业务发展需求，我们需要引进一批人才，以补充公司人才队伍。但是，人才的引进并不是一件容易的事情，需要付出很大的努力和成本。为此，我们需要制定一个有效的人员引进奖励方案，以激励公司员工积极参与人才引进，并为其付出努力获得奖励。
公司将针对职位难以招聘或者公司战略发展需要引进的人才进行奖励，奖金标准如下：
一般人才：每引进一名，奖励2000元
中高级人才：每引进一名，奖励5000元
高级人才：每引进一名，奖励1万元
员工成功引进人才后，公司将在三个月内进行考核，确认被引进的人才已经正式入职，并能够胜任工作，符合公司要求。符合考核标准的奖励将会在成功入职后三个月内发放，具体方式如下：
一般人才：奖励发放到员工的薪资卡中
中高级人才：奖励发放到员工的薪资卡中
高级人才：奖励发放到员工的银行账户中
为保证资金使用效果，我们需要规定以下限制条件：
奖励不可重复领取。同一名员工无论成功引进多的人才，该员工均只能获得一次奖励
雇佣期限限制。若新员工在公司工作不满6个月，且离职原因为公司内部原因（非人员背景调查、证件问题等因素影响工作），公司将有权不给予引进人才奖励
公司内部设立人才引进委员会 ...