【精选】二季度工作打算三篇
人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！写一份打算，为接下来的学习做预备吧！信任大家又在为写打算犯愁了？下面是我为大家收集的二季度工作打算3篇，期望能够关怀到大家。
二季度工作打算 篇1
为了实现今年的打算目标，结合公司和市场实际状况，确定二季度几项工作重点：
1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新颖血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己打算将工作重点放在典范的树立和新典范的培育上，一是主要做好几个典范树立典型。由于典范的力气是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和 ...