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        学苑教育同等学力管科辅导
        《战略管理》讲义   主讲：闫相国
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第一章 、企业战略的基本概念
   战略管理过程—战略投入战略管理过程本质上是动态的,是指企业要获得战略竞争力和超额利
   润的一整套约定、决策和行动。这一过程在阐述了企业战略管理的内涵时，需要详细说明其承
   担的使命和所确定的目标，由此来规范企业的战略， 同时要求企业研究外部环境、行业环境、
   竞争环境和内部环境，以找出市场存在的机遇和挑战，决定如何应用其资源、能力和核心竞争
   力获得期望的战略成果。 从而形成了公司的战略意图，在战略意图的基础上，公司的战略使
   命用书面的形式说明了公司打算利用其资源、组织能力和竞争力生产产品和进入市场。
   战略管理过程—战略设计规划战略规划相关的行动，首先是业务部门的战略设计，一个多元化
   的公司是在多产品的市场和行业里参与竞争，因而根据不同的产品市场会有相关联的业务战略。
   业务战略其表明的是公司设计的 ...