超市工作计划15篇
超市工作准备15篇
时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始做一个准备。那么你真正懂得怎么制定准备吗？下面是我帮大家整理的超市工作准备，希望对大家有所关怀。
〔六〕主管岗位职责
1、为顾客提供新颖卫生的商品及热情周到的服务，与顾客保持良好的沟通，妥当处理顾客投诉。
2、负责制定本部门的市调准备并组织实施，向生鲜经理汇报，即使实行店内促销、降价、调价等应对措施，就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题即使与选购处理。
3、熟识各类生鲜商品的季节性及最正确上市时机，根据季节因素、促销准备、调整商品和陈设位，合理支配商品陈设排面、陈设方式等，保持规范清晰的价格标识。
4、负责执行选购部门、门店促销部制定的促销准备，支配店内促销，并协作方1案8范.文库4欢 迎您采,集门店促销部对促销效果进行总结分析。
5、负责审核商品的订货准备，熟识各类商品销售及周转状况，满足销售及周转需要的前提下合理把握库存。
6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量把握，把握影响质量的关键把握点，对供应商的严重质量问题应准时通知经理并与选购部门沟 ...