策略很多，但是不能做的其实就三个：
1、不公开。经常见到，一大群基层员工，集体找领导要求加薪，给的少就不干 了，人很多，且要求当众表态。可以说，这是极端错误的。公开谈，其实就是把 领导逼到了一个绝路上去，就是让这个事情，没有了回旋的余地。让自己的加薪 的可能性降低很多。你私下谈，领导还能照顾到你，如果你公开谈，这对要对老 板设置更多的顾虑很障碍。
2、不要挟。很多人谈加薪一般都是选择
，自己最占优势
，最有用的时候
，其实 这表面提高了谈判的筹码，其实这是要挟。每个人都不喜欢，被人脖子上架着刀 子来谈。利益的交换出自彼此的公平交易，而不是彼此强迫。楚汉之争，韩信在 最关键的时候不帮助刘邦，而是要求任命齐王。这就是让刘邦没得选，不能不任 命。但是这个后遗症极大。很多人在项目的关键时候，或是成交的前期谈加薪, 这就是威胁。
3、不情绪。很多人最大的情绪，就是为什么
XX比我的工资高，凭什么，为什 么他不如我，和我一样的工资，愤怒的情绪会对谈加薪有不利的影响。你要谈的 是自己的价值，自己学到的新本领，自己对公司的新好处，用数据，用实力而不 是对比别人，你知道别人背后付出了什么资源么?你知道别 ...