万科集团联合审图制度与标准【包含全部审图数据】纯干货,速收藏
施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰：
错漏碰缺，大量设计变更，增加管理难度，成本难以核准
销售附图和实际交付不符，带来交付和投诉风险
变更滞后，造成返工，做法浪费、不经济，大量增加无效成本，我们出缺陷手册、设计指导书…
变更的不确定性和紧迫工期矛盾，影响工程进度和工程质量
设计功能和使用缺陷引起客户投诉,我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺陷但不理想
过往问题缺陷改了再犯,不同项目重复出现,成为挥之不去的噩梦
1。万科集团图纸质量和审图困惑
1.图纸质量和审图困惑
－－原因分析
组织审图工作缺乏系统有效的控制流程和工具,审图牵头责任部门虚位,职责不清
设计设计院出图关注国家规范,忽略客户使用和感受，忽略成本的有效投入与产出.经验和教训未能有效总结,新项目、新人再度犯错
审图过程
全凭审图人员个人责任和个人经验自由开展，没有量化的指标，随意性大，各专业不交圈,专业本位出发
审图安排
程序倒置:施工图出图以后才组织图纸会审，造成赶工与变更返工、无效投入与有效产出的矛盾日益突出
责任归位、流程明确、要点清晰、
专业交圈的
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