上海产险招聘(zhāopìn)手册
优化上海平安人力(rénlì)资源管理
—人力(rénlì)资源开展框架
中国平安保险股份上海分公司〔产险〕人力资源改革(gǎigé)小组一九九八年六月十五日
机 密
第一页，共77页。
人 员 招 聘
人 员 配 置
人 员 发 展
绩 效 评 估 与 报 酬
组 织 与
岗 位 设 计
第二页，共77页。
要 提 高 整 体 员 工 素 质 ， 必 须 重 视 新 人 素 质 ， 所 以 招 聘 必 须 加 强 针 对 性 及 计 划 性 。
主 要 人 力 资 源 系 统 改 动 — 招 聘
现 在 状 况 1. 招聘方案性不强招聘方案统筹性不强，无统一规划招聘方案未考虑中长期用人需要缺少供求及渠道分析2. 招聘过程不够标准招聘过程中有关部门之间责任不清面试(miàn shì)的方法和技巧不够，无法有系统地开掘所需人才的材料，没有产生足够的作用招聘渠道比较单一3. 招聘后续工作不得力没有同化新人措施，自生自灭试用期考核流于形式缺少对招聘过程中的检讨和反响
重 新 设 计 特 点 建立较完善的招聘体系 由人事部统筹招聘 ...