编辑导读：作为产品经理，经常需要做的就是考量和平衡的工作。领导要功能拓展，商务
要好的界面样式和交互体验，客户给的时间有限，这时候你应该如何取舍呢？本文作者从
自身工作经验出发，对此进行分析，希望对你有帮助。


一、问题现状
B 端产品，重点是设计能够满足用户对业务的需求和处理的功能模块，在现实工作中，负
责的产品领导往往追求功能模块的拓展和完善，而商务人员却对基本的界面样式和交互体
验有更高的要求，因为界面样式和交互体验是商务人员进行产品展示的首要环节，是产品
留给客户的第一印象；同时，用户要求的个性化功能模块时间往往又非常有限。
这样以来，作为一名基层产品设计者面临三方面的限制：
产品领导要功能拓展； 商务人员要好的界面样式和交互体验； 客户给的产品设计或者更
新的时间有限；
面对这样的情况，想找客户要更多的时间不现实，领导要求的功能拓展必须完成用以满足
用户需求，这两个方面无法改变，那么，我们就要评估一下界面的设计对于产品价值的影
响，如何在日常工作中平衡界面设计和交互体验与功能拓展之间的关系。
平衡总的原则：
商业价值＞产品价值＞设计价值
这个公式展示的是 B 端产品各种价 ...