编辑导读：人人都是产品经理，意味着每一个岗位都具备成为产品经理的可能性。而 B 端
作为近些年的大热行业，也吸引了很多人的关注，想要转行的人越来越多。本文作者列举
了研发、测试、工程、售前四个岗位想要转型 B 端产品经理具备的优劣势，与你分享。


从其它岗位转型做产品经理，这里的其它岗位有哪些呢？常见的就是四类人，包含开发人
员、测试人员、工程实施人员、售前人员，就我自己的亲身经历，除了专业的测试人员我
没有干过，其它岗位都实操过，这几类人转型做产品经理，各有其优劣势，下面我就分析
一下这些优劣势，希望对有转型想法，或正在转型的朋友有些帮助。

一、研发：既要发挥技术优势，又要跳出技术思维的坑
优势：比一般产品经理更懂技术。
以前谈过这个问题，产品经理要不要懂技术，结论是产品经理懂技术还是有一定优势，特
别是一些对技术要求比较高的产品优势更加明显，如果产品经理比较懂技术，一方面可以
在产品定义时，基本能排除大部分技术不可行的功能需求，而且在与研发沟通需求时能更
有同理心，更能理解研发的难处，同时也不会轻易被研发骗，这样大家沟通起来就会比较
融洽，大大减少了因为技术问题而产生的沟通冲突 ...