编辑导语：B 端产品设计并不是一个人的事情，往往是一个团队共同完成的。在整个团队
中，会涉及到四个环节：需求环节、设计环节、研发环节和运营环节。在这些环节中，需
要遵循一些原则，共同推动整个产品建设。


本文针对产品的需求环节、设计环节、研发环节和运营环节所提出的原则，需要整个产品
建设参与方共同推动。
这些原则，是产品团队在学习以及实践中得来的，也学习参考了行业内领先 toB 平台产品
团队的经验，总结这些原则，是为了让团队中的每一位伙伴，能够尽快的融入团队，大家
能够形成相对一致、符合行业特性的产品观念，实现自我提升，并帮助公司产品更好的发
展。

一、需求环节
需求管理能力是产品人员最重要的能力，需求的优先级决定了团队资源的投入方向。
1. 用户和场景是产品的基础
需求应主要来源于用户并用于满足具体使用场景。
产品需求来源可能有多种途径，比如市售后部门反馈、用户反馈、渠道反馈、产品内部沟
通总结、竞品分析得来、上级领导提出、政策要求、运营部门反馈等等。
市场接受一个产品，一定是这个产品满足了市场需要，解决了企业的实际问题，我们应该
更关注企业的真实反馈和所提需求，集中力量解决实 ...