聘请技巧与求职应对术
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1、聘请面试人员资格认证培训系列课程人难求！何处去寻人？用人难！箩卜棍子怎平衡？才难留！孔雀为何东南飞？选人难！高质低价在哪里？我很累我很烦聘请角色〔周二〕招募〔周四〕接待测试与面试〔周一〕从营销学角度看人才招募〔周三〕面试指南〔周五〕课程设置聘请面试人员资格认证培训教材聘请角色名目一、人力资源管理与聘请的关系二、聘请因素及进展方向三、聘请流程与作业周期四、聘请根底工作五、聘请根底理论六、素养及素养模型七、文化与聘请特色八、聘请与人才流失九、聘请本钱与绩效考核十、聘请技巧与求职应对术一、人力资源管理
与聘请的关系
1、人力资源管理体系
2、人力资源管理程序
3、人力资源管理业务
4、人力资源管理模型
5、人力资源管理角色
6、人力资源管理进展历程人力资源信息系统聘请甄選員工关系績
2、效管理薪資福利培訓開發人力资源管理体系戰略、組職、文化職位、工作、人員制度、程序、表单企业经营战略人力资源战略运作
/平台功能
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