在 B 端产品中，常用到列表展示信息，其中列表内条目的排序规则及实现方法需要产品经
理去思考和定义。笔者思考总结了项目中的一些经验，供大家参考。


排序的最终目标：
与所有的产品设计思路一样，我们要“以终为始”去思考问题。不管经由什么方法，排序
的最终目的是“以符合业务逻辑的方式呈现信息”，也就是说，排序的结果需要在业务层
面具有实际意义。
举个例子，从开发逻辑上来说，任何一个绝对线性的字段，比如条目创建时间，都可以用
作排队指标，但是这个指标如果在业务层面毫无意义，就是不可用的。
排序面临的问题主要有两种：

1. 业务逻辑不明确
在这种情况下，别说排序规则，就连排序目标也无法明确。
这种情况下，需要产品经理参考通用的做法，结合自己对业务的理解去制定一个相对合理
的排队规则，比如按时间顺序、时间倒序，或者某个关键字段等。
另外一种做法是对列表中多个关键指标提供“排序”按钮，把排序规则交给用户，保持产
品的灵活可用性。


2. 实现方式不明确
B 端产品设计要受制于业务规则，业务规则具有复杂性。很多时候我们无法用单一或者明
确的方式去实现排序结果，而是需要产品经理去设计一个“算法 ...