相比于 C 端产品经理，B 端产品经理的工作有时候更富有挑战性。本文作者回顾了自己的
工作经历，总结了产品路上的感想与建议，与大家分享。


吐槽的说，B 端产品经理的工作有时候要比 C 端产品经理更富有挑战性，一方面需要你具
备产品经理所有的基本技能，包括产品设计能力，沟通能力，图文表达能力，以及一定的
技术知识；
因为在外部你要面对的群体既有企业上层的客户，也有基层的用户，在公司内部你既要满
足市场同学各种催命式的需求，也要能配合技术、运营同学去推动产品落地与推广，同时
你可能还得引导技术去满足你未来一些产品层面的技术要求，没有这些能力你可能很难在
职场上立足；
另一方面就是要具备这个行业的业务知识以及人脉圈子，业务知识说白了跟像一门外语，
我本身是做家装行业的，遇到客户你要是不知道啥是整包，啥是半包，你都没发去跟客户
沟通。
我在这个行业摸爬滚打了三、四年，也见过很多同行业的老产品经理，有些人虽然比我年
头久，但是水平和他的年限很不相符，做出的产品也很难落地，有些则不然，虽然入行时
间不长，但是见解颇深，对市场未来方向也摸的很准。
出门在外一般见到客户都会自豪的说：“本人深耕家 ...