中等规模服装厂创业计划书
　　我们开的服装厂，是创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展.以下是小编分享的中等规模服装厂创业计划书，欢迎大家借鉴!
　　一、经营思路：
　　中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
　　二、发展目标：
　　1、建立一个生产基地,［即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
　　2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
　　3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计，这方面的市场很大。
　　4、在海外上市，扩大经营.生产具有特色的旗袍向世界销售.
　　三、现时拥有的:
　　1、人力：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中：
　　a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验.在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足。另外，北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户 ...