中层管理者
需要具备的
核心能力
什么是中层管理者，中层管理者是三个不同的角色,是上司,是同事,也是下属,那么
中层管理者在企业经营过程中发挥着承上启下的关键性作用，优秀的中层管理者
需要具有
目标管理、大局观念、带领团队、高效执行、激励下属、沟通技巧六大核心能力.这六大核心能力是决定中层管理者领导力水平的关键性指标,
下面简要介绍中层管理者需要具备的一些能力
,从而达到改善中层管理者绩效水平的目的.
一、中层管理者的角色认知
中层管理者的目标分析与讨论
中层管理者的角色分析与讨论
中层管理者的能力要求分析与讨论
二、目标管理:管理目标
课堂测试:发现自己的特点
如何提高目标的敏感性:在思考与行动间选择
如何进行有效的目标转化：高效行动的准备
如何向下属阐述工作目标:赢得支持的法宝
如何建立团队的共同目标:激活团队的力量
如何调整团队任务目标：灵活的原则与智慧
三、大局观念
课堂测试:发现自己的特点
如何将企业、部门和员工的目标进行统一？
全局利益至上
为什么要尊重内部规则？
将主动牺牲视为谋求更大的利益
倡导合作才能形成合力
四、带领团队
课堂测试：你带领团队的特点是什么？
如何建立 ...