随着各个行业之间的紧密关系，同时也伴随着数字化时代的到来，联动能力逐渐成为了优秀企业的核心竞争力和绩效提升的重要驱动力。因此，对于很多企业来说，提升联动能力已成为一个重要且必要的发展方向。然而，在实际应用过程中，很多企业却面临着联动能力不足的问题，表现为同部门之间资源不共享、跨部门流程不连贯、业务数据不统一等现象，这些问题严重影响了企业的协同运作能力和竞争力的提升。
鉴于以上问题，我们应该引起重视，并采取措施来解决这些问题。为了提升企业的联动能力，我们应该采取以下步骤：
调查分析情况
制定联动能力提升方案
实施方案并监控效果
在开始制定方案前，需要对企业内部的情况进行分析和调查。主要包括以下几个方面：
深入了解各部门之间的业务流程，找出流程的不协调之处；
进一步了解各部门之间的沟通方式，针对沟通不畅的情况提出有效对策；
研究各部门之间数据的交互情况，找出数据传输不畅的问题。
经过调查分析后，我们可以对企业内部的问题有更为深刻的认识，这将为我们制定方案提供重要的依据。
制定方案时，应根据分析结果，结合企业实际情况，采用有针对性的措施，力求达到最优的效果。主要包括以下几点：
完善业务流程， ...