随着市场竞争的加剧，门店与工厂之间的联动性变得越来越重要。本文旨在探讨如何建立门店工厂联动方案，以便提高供应链的效率，降低成本，促进业务增长。
传统的供应链模式往往存在很多弊端，比如信息流不畅，物流效率低下等。同时，随着消费者需求的多样化和市场变化的不确定性，门店需要更加灵活地调整产品种类和存货量，这就要求门店与工厂之间有更加紧密的联系和合作。
门店工厂联动方案需要从以下几个方面入手：
信息共享对于实现门店与工厂之间的联动至关重要。门店需要不断向工厂反馈自己的需求和销售情况，而工厂也要及时向门店提供生产进度和物流情况等信息，以协调双方的生产和销售活动。为此，应该建立信息共享平台，为双方提供实时的信息沟通和交流。
生产协调是建立门店工厂联动方案的核心内容之一。门店需要预测未来的销售量和种类，以便通过合理的生产计划满足市场需求。工厂则需要按照门店的需求和生产计划进行物料采购、生产制造和产品配送等环节。为了顺利实现生产协调，应该建立生产计划系统，并确保双方的生产计划能够及时同步。
库存管理是实现门店工厂联动方案的另一重要方面。门店需要按照销售计划合理地控制自己的库存，避免过多的滞销产品和资金 ...