企业组织韧性是指企业在面临危机时能够重构组织资源、流程和关系，快速复原并利用危机实现逆势增长的能力。这种能力是企业抵御危机冲击的核心能力，对于企业的可持续性增长具有重要影响。
       组织韧性不是一项单一的能力，而是由多个维度构成的能力组合，包括战略韧性、资本韧性、关系韧性、领导力韧性和文化韧性等。同时，组织韧性的核心是动态适应性，这种适应性体现在企业面对挑战和打击时能够快速适应、调整并恢复过来，通过持续进化达到更具活力的状态。

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说明：
年份：2000-2024
范围：A股上市公司
三个版本;企业组织韧性（未剔除未缩尾）、企业组织韧性（已剔除金融 STPT 未缩尾）、企业组织韧性（已剔除金融STPT已缩尾）

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计算方式


【组织韧性】使用当年月个股回报收益率标准差、企业3年内累计销售收入增长额（百亿元）两个指标运用值法计算出的综合得分即为组织韧性


参考引用：
[1]吴晓波,冯潇雅.VUCA情境下运营几余对组织韧性的影响一一持续创新能力的调节作用[].系统管理学报,2022,31(06):1150-1161.

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