随着汽车的普及，汽车售后服务也变得越来越重要。汽修团队的能力、素质、服务质量直接关系到企业的销售业绩和形象。为了提高汽修团队的整体素质和服务质量，需要考核方案对团队成员进行严格的评估。
制定汽修团队考核方案的目的是提高团队成员的能力和素质，促进团队成员之间的相互学习和交流，促进企业的销售业绩和形象。
汽修团队的考核内容包括技能考核、服务态度及沟通能力、团队协作能力、专业知识、安全意识等。
技能考核主要考核服务人员的维修技能、操作流程、快速判断和解决问题的能力，包括：
车辆维修操作流程；
车辆故障诊断能力；
部件拆装与更换操作；
车辆检测、调试与验证；
车辆安全故障排除能力。
服务态度及沟通能力主要考核客服人员的沟通技巧、服务态度、处理投诉的能力，包括：
提供专业服务的能力；
对客户的服务态度；
和客户之间的沟通技巧；
应对客户投诉的能力。
团队协作能力主要考核整个团队之间的协调与集体智慧，包括：
团队合作意识；
团队协调能力；
团队成员关系协调；
团队工作效率和效益。
专业知识主要考核汽修团队成员对汽车行业、法规、技术、市场及客户需求等方面的了解和掌握程度，包括：
汽车基本知识；
维修 ...