人才是企业发展的基石，而人才选拔是保障企业人才储备、提高企业核心竞争力的关键环节。在选拔人才的过程中，科学的调查方案能够更好地发现和挖掘人才，使得用人单位能够选用最适合自身发展的人才，从而提升企业的发展和竞争力。
本文档旨在制定一套可行的人才选拔调查方案，以帮助企业更好的挖掘人才，选用最优秀的人才，从而提升企业的核心竞争力。
在调查人才之前，必须先明确自身企业的人才选拔目标和标准，以便更好的寻找符合企业要求的人才。在明确人才选拔目标和标准的同时，还需确定调查人才的岗位职责，以便更好地核对候选人的专业能力和知识技能。
建立招聘渠道是确保招聘顺利的必要步骤。企业可以利用自身网站或招聘求职平台来进行招聘信息发布，也可以到学校或招聘会场进行招聘宣传。
企业在招聘阶段会收到大量简历，优秀的简历可以帮助企业更好地了解候选人的简历和经历，缩短筛选时间，更快速地挖掘出合适的人才。
面试环节是选拔人才的重要环节。企业可以通过电话或视频面试等方式，挑选出符合企业标准的人才进行现场面试。
通过调查候选人的人品、工作经历、自我评价等情况，便于企业充分了解候选人的真实情况，进而更科学地挑选符合企业标准的优秀人才 ...