如何降低物流仓储成本
　　随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在
发生变化，那么如何降低物流仓储成本呢，下面的措施提供给大家参
考!　　仓储成本的控制意义　　仓储成本是指仓储企业在储存物品过程
中，包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发物品等各项环节和建
造，购置仓库等设施所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。仓
储物流成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。其
中主要表现在：
　　①解决供求时间的差异
　　有的商品是季节生产、常年消费
;有的商品是常年生产、季节消
费;也有的商品是季节生产、季节消费或常年生产、常年消费。无论何
种情况，产品从生产过程进入到消费过程之间，都存在一定的时间间
隔。货物通过储存过程，化解了供求之间的矛盾，在时间上也创造了新
的效益。
　　②实现商品由生产地到消费地的转移
　　仓储活动可解决生产与消费在空间、时间及品种、数量等方面存
在的矛盾，发挥仓储连接生产与消费的纽带和桥梁作用
;连接生产者与
消费者之间在商品生产与消费地理上的分离
;衔接商品生产与消费时间
上的不一致
;调节商品生产与消费方式上的差异
; ...