如何有效控制土方工程的造价
　　工程结算是整个工程项目造价控制的最后阶段，土方工程造价因其
在整个工程项目造价中所占比例较小，而往往没有引起造价人员的足够
注意。实际上，承包商常常是从这一分部分项工程中获取额外的利润；
同时，土方工程造价因其特殊性，造价控制有一定的难度，引起的纠纷
也较多。如何尽量减少或避免在土方工程结算中的争议，客观、真实的
反映这一分项工程的造价，值得我们进行认真的探讨。不妨看看如何有
效控制土方工程的造价。
　　(一)土方工程造价控制的不利因素
　　1．由于建设工程一般工期较长，而土方工程在施工初期阶段现
场施工条件比较复杂，工程各方管理又不健全，往往给结算造价带来很
大差异。在实际结算工作中经常会出现由于现场土方堆运、调配等方面
管理不善造成结算造价的大幅度上涨，例如在深圳一个较大房地产项目
的结算审查中，我发现自己做的土方这一分项造价比施工单位所报结算
价低了70—80
万元。当时就感到这一块可能有问题，经过仔细研究图
纸，相关资料，询问现场管理人员才发现是由于施工方案中是挖土后就
近堆土，但实际堆土后的位置影响了后续工程的工作的工作面和场内运
输，于是 ...