如何制定企业物流策略
　　物流策略规划企业物流要做什么
?下面小编就和大家一起来学习学
习如何制定企业物流策略
!　　第一点
物流规划要具有成长性，契合
GS发展战略
　　作为
GS亚太区的物流策略，你肯定要考虑
GS全球层面的一个
战略。　　比如说你
GS中长期市场发展重点是什么
?你工厂的布局。
　　也就是说你肯定要知道你将来三五年之内你将来物流的走势。
　　物流策略最基本的思路，我认为应该是，
　　分拨中心它要考虑离主要的供应商群近，又要考虑离你主要客户
群近。　　当然这个有时候是很矛盾的一个事情，
　　但是要看你的策略怎么做
?怎么去平衡
?　　那么当时这个项目的话，我们当时考虑两个国家层面的地址选
项：　　一个是中国，一个新加坡。
　　因为，中国就不用说了，
　　中国这边的客户群，对吧，东亚、北亚。
　　新加坡的话就是东南亚，然后就是澳洲、新西兰。
　　所以这两个地方都可供选择。
　　第二点
一定要充分考虑
GS全球物流战略
　　因为全球物流战略是可能变化的。
　　你物流做得好不好，
　　其实也是看你的成本高低
?你的速度快慢
?客户满意度 ...