如何做好物流经理
　　物流经理，一个管理难度相当高的职位。不仅仅需要熟练掌握物流
情况，还要懂得管理手下的物流专员。既管人力，又管物流，可见不是
一般人可以胜任的！下面小编和大家说说如何做好物流经理。
　　物流经理岗位职责
　　1、收集GS内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理
工作计划；
　　2、组织建立
GS货物运输体系，规划
GS的货物调配与调度，评
估和选择物流承运商及运输价格；
　　3、收集GS内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第
三方物流
GS的考核工作；
　　4、组织建立
GS仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项
仓库管理流程和制度；
　　5、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流
合作商进行反馈；
　　6、协助经理开展组织建设和人员培训
,并进行日常监督，检查
指导，绩效考核等工作。
　　物流经理工作内容
　　1、管理供应商团队，开发新的供应商，控制采购成本。
监控仓库管理，控制库存成本；
　　2、监控生产计划，协调工厂订单与产能；
　　3、协调进出口操作，与货运
GS，海关等部门协作沟通（如果是
进出口GS）；　 ...