安全工作防止
“三冷三热
”做好安全工作，
就要普及安全生产法律法规知识、增强安全意识、开展安全检查、落实安全措施，做到安全生产形势稳定。但是做安全工作，一定要防止出现
“三热三冷
”的情况。
第一个是
领导干部热，一线工人冷。就是领导干部对安全工作了解多，关注多，对活动也非常重视，大会小会都强调，大道理、小道理讲得一套又一套。但是，一线工人没有特别大
的热情，响应号召不积极，参与活动不主动，似乎事不关己，对安全工作不冷不热。安全工作好像成了领导的
“独角戏”。第二个是
活动形式热，实际内容冷。开展安全生产活动，固然要利用一些形式，但是要适可而止。如果过分追求气氛的热烈、场面的体面、规模的宏大、形式的多样，就反而喧宾夺主了。安全活动非常需要创新。如果企业工作不认真，应付了事，年年唱老调，次次
“老三样”，甚至参加的人员也是老面孔，谁都会对安全工作心生反感。
三是安全会议热，落实措施冷。就是要防止仅
在会议上谈安全。安全工作的会议一般都是很热烈的，参加的人数多，发言的领导多，安排的活动也多。但是有些时候，会议开得热热闹闹，而会后的工作安排却没有踪影了。会议精神没有层层传达，安排的安全检查 ...