安全工作开局以后怎么办
新任班组长都会面临一个安全工作开局的问题。开局顺利，接下来往往一路势如破竹；开局不利，则难免磕磕绊绊、踉踉跄跄。
不过凡事都有例外，好的安全工作开局并不绝对等于好的安全工作过程和好的安全生产结果。不少新任班组长初到
即先声夺人，一番调研、一番运筹之后，很快熟悉了班组情况，进入了角色，理顺了安全工作关系，赢得了班组成员的信赖和车间的支持，确定了安全工作思路并得到广泛认同，在全班组的翘首期盼中拉开了大干一场的架势。可是，继之而来的局面并非想像中的左右逢源、一帆风顺。有的班组长本身底气不足、力不从心，三板斧一砍完就四顾彷徨、不知所措，无法把安全生产工作推向更高层次；有的班组长对安全生产困难缺乏充分估计，稍遇挫折就信心全无、
锐气顿失，打起了退堂鼓；有的班组长被眼前的胜利冲昏了头脑，以为一切易如反掌，因而思想麻痹、工作松懈、一落千丈；更有甚者，忘手所以，不再谨言慎行，而是放任私心膨胀、弱点暴露，以防形象受损、威望下降，不仅难有作为，连能否站稳脚跟都成了问题。
由此可见，班组安全工作开局不易，巩固开局成果、硬保持续发展更需下大工夫、花大气力。
(1)乘势而上，让头
“三把 ...