ISO9001
质量管理体系认证全过程介绍
　　对正在推行或准备推行
ISO9001
认证的企业来说，这或许是一项复
杂的工程。从制定推行计划到最后拿证，中间究竟有哪些流程，每个流
程又要注意什么
?下面是yjbys
小编为大家带来的
ISO9001
质量管理体
系认证全过程的知识，欢迎阅读。
　　第1步制定推行计划
　　推行计划一般包括以下内容：体系诊断
(现状调查、识别
)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质
量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、
系统试运行、内部稽核培训、第一次内稽会议、管理审查会议、补审
(关于内部审核和管理评审
)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审
核、外审不合格项纠正、拿到证书。
　　第2步成立ISO推行小组
　　确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定管理者代表和
ISO推行小组组长。管理者代表一般由
ISO9001
质量管理体系的实际运
作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下
,管代可兼职。
　　第3步组织培训
　　对ISO小组的成员进行培训，由管代或
ISO推行小组组长 ...