安全工作要打
“十二假”有些企业在安全管理过程当中
，存在着不同程度的弄虚作假现象。笔者以为，这种行为无异于掩耳盗铃、自欺欺人，极容易造成
安全生产事故。因此，笔者主张，在安全工作中，也要进行
“打假”。第一个是
打“假计划”。每年年初，各单位对新一年的安全工作都要有一个计划安排，计划搞得头头是道。然而，安全工作计划下发后，有些单位就认为万事大吉了，将计划锁进柜子里，安全工作毫无起色。
第二个是
打“假布置”。在对上级安排
的安全工作、安全会议精神，有些单位照抄、照念、照搬，机械地传达，不结合本单位实际传达精神实质。这种
“假”动作对工作无补。
三是打“假汇报”。一些单位平时安全工作做得不扎实，可是，上级要来检查时，他们会临时找几个脑袋灵光的人回答提问，编造安全动人故事，再拿出假台账、假资料来补充、证实，以显示安全工作得到
重视，安全工作做得扎实、到位。
四是打“假执行”。有的单位安全工作监督不力，安全章程规定
形同虚设，作业工高空作业不系安全带、进入施工现场不戴安全帽的现象很普遍。此时，这些单位的安全管理部门的职能似乎就是通知一下工人，某日某时，上级要来检查，务必怎么怎么
……五是打 ...