安全工作永无止境
几年来，集团的安全管理体系日趋完善，施工现场安全文明管理水平平稳
提高，每年都有十余个项目获得市、区级文明工地称号，集团也连续
3年被评为区安全生产先进集体，这些成绩的取得都充满了领导的睿智和所有员工
的汗水。
回想集团成立伊始，安全管理工作一片空白，没有管理制度，也没有管理措施，更谈不上安全宣传、培训和教育，日常安全检查基本走过场。就是在这种情况下，通过领导的英明决策和全体干部员工
努力，各项规章管理制度
逐步完善、开展各类安全检查、定期组织人员进行宣传活动、积极开展各项安全教育培训、不断修订完善各类应急预案、举办各项应急演习
活动等。通过这一系列的努力，让集团的文明施工管理水平得到了行业主管部门的肯定，在建设方及同行之间的口碑不断提高。
但安全工作永无止境，集团和子公司也根据目前管理当中薄弱环节采取各种方法和措施，比较
典型的有：
第一个是
安全管理流程标准化。年初集团下发《工程项目标准化管理流程》，正式公布了项目安全管理过程当中
一些重要环节的标准化流程，使安全管理过程当中
一些复杂的问题简单化、模糊的问题具体化、分散的问题集成化，极大的提高了项目安全管理水平。 ...